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我们客户包括大型央企如中国兵器装备集团(世界500强排行榜,位列102位);大型地方国企如浙江能源集团(截止2020年底,总资产2751亿元);巨化集团(2021年,营收362.9亿元) ;浙江省旅游投资集团;浙江省二轻集团;大型外资企业如康宝莱(纽约交易所上市公司,股票代码:HLF)、荷兰Logo国际时装集团连锁零售品牌WE;大型民企如浙江元立集团、江西长力远成集团;多家上市公司如三变科技(股票代码002112)、思美传媒(股票代码002712)、宁波精达股份(股票代码603088)、浙江华友钴业(股票代码603799)及数百家中小企业数十家民企五百强企业

成功业绩 /SUCCESSFUL PERFORMANCE
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WE大中华总部唯迅公司:WE管理团队适配性研究
浏览数:2232   发布时间:2014-7-21

背景:

作为全球最成功的快时尚品牌之一,WE总部设在荷兰乌德勒支,隶属于荷兰Logo国际时装集团,该集团拥有数家知名时装批发及零售公司,包括O’Neill, Beldona, Setpoint 以及 Waalwear Men & KidsWE始创于1917年,于1962年提出快时尚概念,便对品牌形象重新定位,从而快速占领欧洲休闲服饰市场并在海外市场取得显著成绩。2011WE大中华区总部在上海成立,开始了其在中国的扩展步伐。


主要问题:

WE大中华区总部——新的团队、超常规的速度,成员来自不同地区国家,在短期的磨合中出现了较大的文化冲撞,需要各管理人员在个性、管理风格和行为上的协调。

项目目标:

人才竞争正越来越成为企业竞争的核心和焦点,对于一个企业来说,企业的经营管理团队(以下称领导团队)则是企业人才资源的核心,领导团队的综合素质和能力决定着企业发展的方向和命运。 本项目通过对主管以上的管理人员进行人才的适配性研究,为决策者用人及本人职业生涯发展提供参考意见。


所做工作:

• 与公司中高层干部一起对企业的使命、愿景、战略进行澄清,并确立了公司管理者的核心能力模型

• 运用多种评价技术建立相应的测评模型,了解管理者的个性、行为风格、能力、动力及价值观因素。

• 通过测评所得数据,结合多年积累的专业经验,为企业管理团队提出客观公正的评价建议。


效果:

从专业的角度指出了其领导团队的能力素质以及成员间、成员和职位间的匹配度与融合度,客观公正的指出了领导团队的优势与不足,并提供了极具价值的建议。使职务承担当者发现存在或潜在的问题,明确团队发展方向,提升士气。使决策者发现人员配置上存在的缺陷,从而去优化团队成员的性格配置,组建一支精诚合作的高效团队。


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